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経営者のためのセミナー
# 人材育成
『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』その1は「傾聴」/ 武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(3)
『傾聴』の基本“姿勢”とは/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(4)
コミュニケーション活性化の場として社内勉強会を継続するためのポイント
『傾聴』するだけで相手の心は開く/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(5)
『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』その2は「褒める」/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(6)
「【何を】褒めるか」の5つのターゲットとその活用テクを伝授/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(7)
「【どのように】褒めるか」の5つの手法とその活用テクを伝授/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(8)
あなたの常識を見直す「NGな褒め方、叱り方」/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(9)
不適切にもほどがある「令和版 問題社員」が、会社の評判を静かに、確実に落とし続ける
『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』その3は「前向き発想」/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(10)
リーダーの「前向き発想」で組織は強くなる/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(11)
先輩社員の本音「Z世代の部下、ここが困った……」第1位はコミュニケーションの基本といえることだった!
採用・教育・人事労務
2023.10.03
『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』その1は「傾聴」/ 武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(3)
採用・教育・人事労務
2023.10.16
『傾聴』の基本“姿勢”とは/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(4)
採用・教育・人事労務
2023.11.21
コミュニケーション活性化の場として社内勉強会を継続するためのポイント
採用・教育・人事労務
2023.12.05
『傾聴』するだけで相手の心は開く/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(5)
採用・教育・人事労務
2023.12.11
『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』その2は「褒める」/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(6)
採用・教育・人事労務
2023.12.25
「【何を】褒めるか」の5つのターゲットとその活用テクを伝授/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(7)
採用・教育・人事労務
2024.01.29
「【どのように】褒めるか」の5つの手法とその活用テクを伝授/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(8)
採用・教育・人事労務
2024.03.04
あなたの常識を見直す「NGな褒め方、叱り方」/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(9)
採用・教育・人事労務
2024.03.22
不適切にもほどがある「令和版 問題社員」が、会社の評判を静かに、確実に落とし続ける
採用・教育・人事労務
2024.04.15
『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』その3は「前向き発想」/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(10)
採用・教育・人事労務
2024.05.07
リーダーの「前向き発想」で組織は強くなる/武田斉紀の『次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣』(11)
採用・教育・人事労務
2024.06.07
先輩社員の本音「Z世代の部下、ここが困った……」第1位はコミュニケーションの基本といえることだった!
#社内勉強
#コミュニケーション
#人材育成
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#武田斉紀
#問題社員
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